"资源整合"
是一个被很多人误会的词，大家通常通过交际、培训、关系、沙龙会等渠道，添加了不少我们认为以后有用的“陌生人”。
"资源变现"
当你手中的资源无法变现时，资源就是那种看得见摸不到的虚像，而我们为了这种以为有用的资源去花费了太多的时间、精力和思维，所以只有变现的资源才是有价值的资源，而且要与他人双赢，这就是资源置换 。
我要干餐饮
我最怕有朋友加完我，上来就是没头没尾的“我怎么干餐饮”“我怎么做营销”“我怎么做加盟”“我开XXXX靠谱吗”，我真没法回答大家。
大家干餐饮要有三个核心：
1、你为什要干
——为什么很关键，如果真实想干，那就开始干啊，不要整天和所有人说你要干餐饮，说了半年还没干，最后连自己都不信自己了 。
2、你有什么资源
——大家记住，好吃不是资源，别人愿意花钱吃才是资源，很多餐饮创业者都是死在了“我的东西好吃”上了。
3、你有多少钱来做
——有不少人说我要干什么什么什么，问我要准备多少钱，其实这样想没有错，但你要真这么做就是错的，什么是投资，就是把你的钱投资出去并获得收益，所以，你能拿多少钱出来投资才是核心，一个项目10万和100万都能做，但做法不一样，就拿买车来说，你挑的第一是品牌（相当于餐饮类别），然后是价格区间（相当于你的投资额），然后才是功能选择（相当于餐厅细节），没听说买车的时候，上来就说，我要买车，所少钱啊。
4、不要妄图挖去别人的资源
——其实很多朋友和餐饮老板手里有大量的闲置资源，闲置率至少60%以上，但都是不知如何利用、变现、双赢而已，所以，把自己手里的资源变现，把无用的资源拿去置换有用的资源，才是上上策。
5、不要事事亲为
——很多创业之初的朋友，喜欢考察、学习、研究技术，其实你们在浪费你们的时间成本，因为你们就算不吃不喝学上1年，也不如圈子里的职业经理人，因为——经验不是从成功中获取的，而是从失败中得来的，你还没干呢，学到的都是鸡汤而已，味道虽好，但连根鸡毛都没有，鸡精吃多了伤身体。
本文作者王冬明,餐网专栏作者
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